【生产经营】大干快干爬坡过坎 对标创标力求一流

  二季度，炼钢厂紧扣吨钢本钱再降50元方针使命，坚持问题导向、方针导向、成果导向，对标一流、找准距离，加快攻关项目推进，在操检合一、人员优化和极致能效技术变革方面继续发力，一直在优化进程功率，保证归纳效益最大化、生产经营保险化、企业变革明朗化、风格建造实效化，为“大干二季度、目标创一流”再立异佳绩、再添新贡献。

  该单位结合实际拟定操检合一计划并进行宣贯，多维度解说操检合一施行的必要性、重要性、紧迫性，经过供给岗位与民主测评，安排而且展开分厂级操检合一训练4次，深推操检合一赶快落地并收效。安排岗位训练120余次，做到岗位职工全掩盖，对把握欠安的职工独自训练，保证全员训练作用，加强岗位职工一专多能硬实力。深化兄弟单位，学习操检合一先进经历和优异做法，修订完善四大规范、三大规程，理顺各项办理流程；使用各区域周二例会和技术鉴定考试，安排河钢杯参加人员进行经历共享，找准距离，激起全员比学赶超热心。

  该单位继续展开“降本增效顺手拍”“跑冒滴漏顺手拍”活动，下降物料及动力糟蹋，营建“人人降本，全员增效”杰出氛围，自活动展开以来，共收到顺手拍告发28个。经过“日计算、周剖析、月通报”作业机制，算好本钱经济“漏点”使命账，不断夯实留渣操作、废钢优化，及时把握工艺改变、根绝转炉喷溅，在本钱管控上开好“航行船”。一起坚持“严、细、实、恒”风格，快速反应、精准举动，经过全进程全方位办理，保证铁水温度合格、废钢配比、上料供给、炉况运转杰出、钢水成分安稳，把好质量“方向舵”。4月份，该单位工序加工费下降13元/吨，钢坯合格率完成99.96%，创前史最好水平。

  该单位以方大、石横、永锋等先进钢企为标杆，构成PDCA循环，继续改善，不断自我完善；执行“对标、建标、创标”要求，大力推进五大创标建标项目；继续推进转炉熔剂耗费、钢铁料攻关、普碳钢本钱下降及各类能耗管控目标进步，依据现场实在的状况优化调整存在的瓶颈问题；广泛施行“一人一表”，严厉绩效和进程办理，推进人员立异生机、履职才能不断的进步，促进班组、区域、作业区构成“横向究竟，纵向到边”全掩盖的办理模式。4月份，炼钢厂钢铁料耗费同比下降16.8kg/t，熔剂耗费创前史最好水平，累计归纳创效5553.57万元。（炼钢厂 周勇 贺竹颖）